Emprender para dummies: el equipo

El EquipoEs más que posible que haya leído que una idea tiene muy poco valor y que es la ejecución lo que importa. Además de ser una verdad como un templo, se desprende que para ejecutar bien una idea se necesita un gran equipo.

Una idea brillante desarrollada por un mal equipo será un fracaso, mientras que una idea normalita con un gran equipo detrás tiene muchas posibilidades de alcanzar el éxito. Y si se junta una gran idea con un excelente equipo pues genial.

A la hora de trabajar con nuestra idea de negocio, el modelo, las hipótesis… no debemos limitarnos únicamente a nuestras áreas de conocimiento y experiencia, porque hagamos lo que hagamos (menos si eres freelance) necesitaremos otras personas que pueden aportar conocimientos complementarios a los nuestros.

Una de las primeras decisiones cruciales que deberás tomar es emprender en solitario o con socios. La lógica dice que mejor emprender acompañado para tener cubiertas más posibilidades, evitar la soledad del emprendedor… Sin embargo la realidad nos remite a que emprendiendo en grupo muchas cosas se complican. Evidentemente cada caso es un mundo, y existen muchas empresas de varios socios que funcionan muy bien.

Tengas socios o no, debes buscar complementar tus habilidades con otros perfiles. Por ejemplo si eres técnico puede ser interesante contar con un experto en temas comerciales o de marketing, y viceversa.

Para saber lo que necesitan es importante desglosar tu propuesta de valor para entender que subcontratar y que no. Lo típico es externalizar tareas administrativas, fiscales y legales, pero puedes ir más allá externalizando todo lo que no aporte claramente valor a tu empresa. Llegados a un extremo hasta se puede externalizar el área técnica, pero hay que hilar muy fino con una decisión de este tipo.

A estas alturas estarás pensando: ¿Cómo monto un buen equipo si no tengo apenas dinero para arrancar? Ciertamente es una pregunta clave. Siendo totalmente sincero te tengo que decir que si no tienes dinero ni tienes una cierta trayectoria, conseguir un equipo 10 será difícil. En cambio si tienes alguna de estas condiciones se empiezan a abrir puertas, pero lo realmente fundamental es tener un gran proyecto y saber comunicarlo muy bien. Incluso sin dinero y sin trayectoria puedes llegar a conseguir un buen equipo.

Pero no va a ser fácil. Lo primero es trabajar tu networking: seguir a bloggers, participar en eventos, utilizar Linkedin… Cuando vayas estableciendo lazos puedes ir conociendo gente que puede ser interesante para tu proyecto y para los que tu proyecto pueda interesarles.

Si el dinero escasea, lo mejor que puedes hacer es ofrecer un porcentaje de la empresa. Lo más pequeño posible para que no se tambalee la estabilidad del proyecto, y solo a figuras clave. Eso sí, mucha gente ni te escuchará cuando hables de porcentaje, no todo el mundo puede vivir con recursos muy limitados por un período incierto de tiempo, a cambio de un porcentaje de algo que por el momento vale 0.

Encontrar un buen equipo es una tarea compleja pero necesaria para montar un proyecto ganador. Así que toca trabajar bien el networking, aportar valor a los demás y tener siempre los ojos bien abiertos para detectar oportunidades.

No te pierdas el resto de artículos de la serie Emprender para Dummies.

No te pierdas el resto de artículos de la serie Emprender para Dummies.

Escrito por

Xavi Sánchez es el fundador de Emprenderalia. Su objetivo es acompañar a otros emprendedores en su aventura empresarial y crear nuevos proyectos. Entre sus campos de acción preferidos se encuentran el marketing online, y las metodologías de negocio, creación de empresas y proyectos.

Si quieres leer más artículos de Xavi Sanchez visita su página.

Las cookies de este sitio web se usan para personalizar el contenido y los anuncios, ofrecer funciones de redes sociales y analizar el tráfico. Además, compartimos información sobre el uso que haga del sitio web con nuestros partners de redes sociales, publicidad y análisis web. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies