¡Forma a tus trabajadores y mejora tu productividad!

Sin duda, contar con un equipo cualificado y motivado resulta esencial para garantizar el éxito de una empresa y su estabilidad a lo largo del tiempo.

Los planes de formación para trabajadores juegan un papel primordial, ya que gracias a ellos conseguiremos conformar una plantilla con un personal más preparado para enfrentarse a cualquier reto o situación.

A continuación, te mostramos cuáles son las ventajas de formar a tus trabajadores y qué métodos puedes utilizar para ello.

Beneficios de formar a tus trabajadores

Veamos cuáles son las ventajas que obtienen tanto las empresas como los empleados al contar con una formación adecuada:

• Mejora la cualificación de los trabajadores, ya que adquieren nuevos conocimientos.
• Los empleados se ponen al tanto de nuevas novedades relacionadas con sus puestos de trabajo y con la empresa.
• Aumenta el nivel de competitividad.
• Los trabajadores se sentirán más seguros, ya que si la empresa invierte en su formación considerarán que forman parte del proyecto.
• La participación de los empleados en otras actividades será mayor.
• Cuanto mejor conozcamos nuestro trabajo y cuáles son nuestras tareas, se desencadenarán menos accidentes laborales.
• El cliente tendrá una mejor imagen de la empresa.
• Se produce una mayor motivación.
• Los empleados sabrán hacer frente con mayor facilidad a cualquier tipo de cambio, y se adaptarán a las nuevas tecnologías.
• Aumenta el compromiso con la empresa.
• Mejorará tu productividad, ya que podrás delegar tareas a personas cualificadas.
• Los trabajadores de la empresa serán capaces de asumir responsabilidades y de tomar decisiones por sí solos.
• Los productos o servicios ofrecidos serán de mayor calidad.

¿Cómo formar a los empleados?

¿Sabes que existen diferentes medios para llevar a cabo la formación de tus empleados? Te mostramos algunos de ellos:

• Cursos presenciales. El problema de este tipo de cursos es que los empleados tienen que desplazarse incluso a otras ciudades. Esto afecta de forma negativa a sus horarios en la empresa.
• Vídeos y videoconferencias. Gracias al formato vídeo la comunicación se vuelve más amena y sencilla. Además, también podemos comunicarnos a tiempo real a través de las videoconferencias, por lo que no es necesario invertir tiempo ni dinero en desplazamientos.
• Plataformas e-learning. Es el método más utilizado actualmente. Con este tipo de plataformas los empleados tienen la posibilidad de descargar material, ver vídeos, crear un foro de dudas, realizar test para comprobar los conocimientos adquiridos, etc.
• Asistencia a congresos, eventos públicos o talleres.
• Puede que te resulte un tanto extraño, pero algunas empresas han incorporado los videojuegos como método de formación.

Escoge los mejores materiales didácticos para cursos, y ten en cuenta cuáles son los que realmente se adaptan al perfil de tus trabajadores.

¿Cómo planificar la formación para tus empleados?

1. Piensa cuáles son los objetivos y en qué ámbitos necesitas formar a tus trabajadores.
2. Escoge la metodología que deseas utilizar: cursos presenciales, vídeos, materiales en plataforma e-learning…
3. Crea un calendario con las horas necesarias de formación.
4. Analiza los resultados obtenidos con el curso y, por supuesto, pregunta a tus empleados cuáles han sido sus experiencias y qué conocimientos han adquirido.

Conclusión

Invertir en cursos adecuados y de calidad para tu plantilla proporciona una gran cantidad de ventajas y beneficios, por ejemplo, entre otras cosas, podrás mejorar tu productividad.

Planifica la formación de tus empleados de forma correcta y consigue un mayor éxito en tu empresa.