¿Qué es recomendable en una startup?

Startup

Cuando la sociedad se dió cuenta de la enorme posibilidad que existía en explotar la innovación, las startups nacieron. De hecho, la palabra startup significa – entre otras muchas cosas – experimento. Si analizamos lo que es realmente necesario o recomendable en una startup, podremos encontrar elementos completamente diferentes. Pero antes de pasar a hablar de estos elementos – de los que sin ninguna duda hablaremos – tratemos algo más. La innovación ahora va de mano con la tecnología. ¿Por qué? Pues porque la innovación ahora se basa en ella, en la tecnología. Todo el mundo conoce Google. O Apple. O Microsoft. O incluso Yahoo! Todas estas empresas, fueron las primeras startups famosas.

Un buscador web innova y lo hace mucho, porque facilita la actividad diaria de miles de millones de personas. El hardware que te permite tener una experiencia excelente y que te ayude en tu día a día, es innovación – apoyada en la tecnología.

Y ahora sí, ¿qué es recomendable entonces en una startup?

  • Escuchar al usuario: durante muchísimos años, hemos caído en la creencia de pensar que el usuario no es nada importante. Como los productos que ofrecían ataban al usuario, no tenían que comportarse correctamente con ellos. Ni escucharle ni interesarse. Las startups han empezado a revolucionar el concepto del usuario. Este, importa más que nunca. El gran “feedback” es muchas veces lo más preciado que hay porque lo que hará, será dar información sobre cómo ganar dinero utilizando la innovación. Y a aquellos que niegan la importancia de las startups, sólo hay que observar el comportamiento de las multinacionales desde que están estas empresas: están empezando a cambiar su rumbo en lo que al cliente se refiere.
  • Utilizar la innovación: parece muy evidente pero, aún así, hay emprendedores que no usan la innovación en sus productos. Este tipo de empresas utilizan la innovación como su mayor arma. Si eres emprendedor innovas. El producto que estamos creando – del que hablaremos después – debe intentar revolucionar el campo en el que este. Todo el mundo conoce Instagram. Instagram, revolucionó – ergo innovó – el mundo de las fotos y la posterior edición de esta. Antes podrían existir miles de aplicaciones que hiciesen lo mismo, sí. Pero quizás, no lo hacían de una forma tan sencilla.
  • El producto, piénsalo bien: lo que estamos viendo aquí es un análisis de lo que es recomendable en una startup. Si hablamos de Google, su producto es su buscador. Y correo electrónico. Y traductor. Y mapas. Y la “nube”. Pero como al principio las startups no son Google, solo podremos desarrollar uno o dos productos – MVP según Ries – que nos sirvan eficazmente. Pensemos bien el producto que tenemos y razonemos si habrá clientes que estén dispuestos a pagar por este.
  • La sencillez y la premisa KISS: esta “ley” se traduce en “Keep It simple and stupid” – mantenlo simple y estúpido. Tenemos que hacer que el uso de nuestro producto sea sencillo y que, entre otras muchas cosas, el pago este perfectamente integrado en nuestro servicio – para añadirle mayor facilidad.

Estas serían algunas de las cosas más recomendables cuando se inicia una startup.

 

Sobre el autor, Jaime Bravo

Jaime es un joven escritor. Se interesó desde hace tiempo por el emprendimiento, la economía y las startups. Ha escrito en blogs importantes sobre estos temas y a día de hoy, sigue aprendiendo. Hizo un primer ensayo sobre el emprendimiento, un segundo sobre la sociedad y la educación y pretende publicar pronto un libro con una editorial. Se considera un “enemigo de la educación” y un “amigo de las cosas bien hechas”. Quiere ser economista y llevar a cabo una reforma educativa.

LinkedIn http://www.linkedin.com/pub/jaime-bravo/58/b1/1a0

Twitter https://twitter.com/JaimeMAD

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